Politique de réintégration collective : de quoi s’agit-il et comment l’aborder ?
En tant qu’employeur, vous êtes désormais tenu d’élaborer une politique de réintégration efficace au niveau collectif. L’objectif est de mener une réflexion préliminaire sur les possibilités d’un autre travail ou d’un travail adapté.
Les questions à aborder sont par exemple : comment votre organisation gère-t-elle le travail adapté ou la reprise progressive du travail ? Les postes de travail susceptibles de contribuer à l’élaboration d’une politique ont-ils été identifiés ? Etc.
Que dit la législation ?
Une politique de réintégration collective bien conçue est profitable à toutes les parties concernées et les implique dans la mise en œuvre concrète.
Pour y parvenir :
- En tant qu’employeur, communiquez chaque année au Comité pour la prévention et la protection au travail les résultats anonymisés des plans de réintégration et des rapports de motivation. Indiquez les mesures qui ont été prises pour permettre un travail adapté. Les raisons pour lesquelles un plan n’a pas pu être élaboré ou a été refusé doivent également être expliquées.
- Le médecin du travail rédige-t-il chaque année, à l’intention de l’employeur et du Comité, un rapport sur tous les aspects liés à la reprise du travail ? Tant les résultats qualitatifs et quantitatifs y sont abordés.
- La politique de réintégration est-elle adaptée sur la base d’une évaluation annuelle (points 1 et 2)
Plus qu’une simple réintégration
Une politique de réintégration collective ne doit pas seulement être évaluée au moins une fois par an et adaptée si nécessaire. Elle peut également conduire à la prise de mesures dans d’autres domaines du bien-être tels que les risques psychosociaux, la sécurité au travail ou l’ergonomie.
La loi a donc une vision très large de la politique de réintégration collective. Il s’agit aussi de promouvoir la prévention, des conditions de travail saines et la sécurité au travail, d’augmenter l’employabilité, de mettre en place une politique efficace de prévention et d’accompagnement de l’absentéisme ainsi que de favoriser le travail adapté (temporaire) et le bien-être au travail.
Par conséquent, une politique de réintégration collective va bien au-delà de la simple réintégration et contribue à améliorer la politique générale du bien-être.
Par où commencer ? Découvrez le plan de projet
La législation s’inscrit dans l’approche que Mensura adopte depuis plusieurs années. Une politique de réintégration collective n’est pas isolée, mais s’appuie sur une approche globale de l’absentéisme.
Chaque organisation étant unique, une politique de réintégration collective nécessite une approche personnalisée et la mise en œuvre d’une stratégie spécifique. Mensura peut décharger votre organisation et l’accompagner tout au long du processus.
Notre approche à 360° de l’absentéisme commence par un plan de projet. Nos consultants élaborent avec vous un plan de projet qui fait le point sur la situation actuelle, les points d’amélioration et le retour sur investissement de notre approche. Nous accompagnons ensuite votre organisation en cinq étapes pour aboutir à une politique d’absentéisme positive durable.
Vous en tirez un double bénéfice : vous détenez toutes les clés pour limiter le plus possible l’absentéisme et vous respectez pleinement l’obligation légale de mettre en place une politique de réintégration collective.
Questions fréquentes
Avez-vous des questions sur la mise en place de votre politique de réintégration collective ? Nous avons compilé pour vous les questions les plus fréquemment posées.