Gérer votre équipe à distance

Comme nous avons massivement commencé à travailler à domicile, collaborer et diriger à distance sont la nouvelle réalité.

• Comment motiver au mieux une équipe « par voie numérique » et à distance ?
• Comment rester au courant de ce que vivent les collaborateurs ?
• Et surtout : qu’en est-il du bien-être mental et de la résilience des membres d’une équipe ?

Un suivi attentif 
Le Profil Remote Leadership vous donne, à vous et à votre employeur, un aperçu de vos besoins et défis spécifiques en matière de gestion d’une équipe dans le cadre du travail hybride. Les formateurs adaptent les séances approfondies en fonction de ces informations anonymisées. 

Formation orientée sur la pratique
Grâce aux conseils concrets obtenus dans le cadre de la formation interactive et au trajet de suivi pratique, vous pourrez vous mettre immédiatement au travail.

Facile
Chaque séance en direct dure une heure au maximum et se déroule entièrement en ligne. Nul besoin de vous déplacer donc. Vous bénéficiez d’un an d’accès à la plateforme d’apprentissage en ligne et à tout le contenu de la formation.

Le trajet d’apprentissage en ligne « Gérer votre équipe à distance » est dispensé sous forme de modules et propose des outils pour rester en contact avec votre équipe, la soutenir et la motiver à distance.

Il s’agit d’un processus de suivi axé sur un changement de comportement.

Le trajet d’apprentissage en ligne, constitué de 6 étapes, se présente comme suit : 

• Vous suivez les modules en ligne sur la plateforme d’apprentissage Mensura Learn&Connect, où vous voulez et avec l’équipement de votre choix (ordinateur de bureau, ordinateur portable, tablette, smartphone). Vous n’avez pas encore de compte ? Alors, vous recevez des instructions par e-mail.
• Sur cette plateforme, vous aurez accès à Microsoft Teams pour suivre les séances en direct.
• Au cours du trajet, nous vous tiendrons au courant par e-mail.
• Nombre maximal de participants : 50.

Après avoir suivi ce trajet d’apprentissage:

• Vous saurez quels aspects sont importants pour maintenir ou accroître la motivation d’une équipe à distance ;

• Vous pourrez coacher votre équipe à distance et ainsi protéger ou renforcer son bien-être mental.

Le management et les gérants.

Les entreprises qui ont déjà établi une politique de travail à domicile avant le 1er janvier 2021 ne doivent rien faire. Toutes les autres entreprises qui permettent aux travailleurs de travailler à domicile sont désormais tenues d’établir et de mettre en œuvre une telle politique de travail à domicile.
L’objectif de la politique de travail à domicile est, d’une part, de veiller à la productivité et, d’autre part, d’assurer le bien-être des travailleurs. Ainsi, il faut notamment prendre des accords sur :

• L’équipement nécessaire pour travailler à domicile
• Le temps de travail et les horaires
• Les tâches et les normes en matière de prestations
• A qui les travailleurs peuvent s’adresser en cas de problèmes

Vous trouverez de plus amples informations à ce sujet dans la CCT 85 et dans la loi concernant le travail faisable et maniable.

Le prix dépend du mode de formation sélectionné. 
Vous bénéficiez d’un an d’accès au trajet et tout le contenu est compris dans le prix.

Si votre organisation est affiliée à Mensura Service Externe de Prévention et de Protection au Travail (SEPPT) et vous disposez d’unités de prévention, vous pouvez utiliser ce moyen de paiement à condition que votre solde soit suffisant.

Grâce à nos agréments délivrés par les services publics et les fonds sectoriels, nous remplissons les conditions pour bénéficier de plusieurs subsides et possibilités de financement.